網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)域相關(guān)工作者都知道，現(xiàn)在從事營銷相當不容易，那怎么解釋這些不容易呢?實際上許多企業(yè)主都會采取試錯的方法來進行營銷。就比如拿微信來推動營銷的方法，其實有一些品牌也十分適合這樣的營銷，而有些品牌則特別不適合這樣的營銷。         品牌不斷的選擇不同的平臺進行相關(guān)的試錯，其實有些時候試錯成本是非常高的，而且有些企業(yè)試錯之后感覺很迷茫然后索性就放棄了營銷，因為有時候營銷對于品牌來說真的很受打擊。所以從我們自己的視覺來看其實一個產(chǎn)品其實好久站在了營銷成功了一半兒。
  產(chǎn)品其實是較根本的東西，好的產(chǎn)品其實就是代表了好的商業(yè)價值，尤其是在這個物質(zhì)非常豐富的時代，產(chǎn)品同質(zhì)化又很嚴重，如果產(chǎn)品不夠好會很快被市場無情淘汰。
  一、新品的出現(xiàn)應(yīng)該比舊的產(chǎn)品更好一些
  新品應(yīng)該比舊的產(chǎn)品應(yīng)該更好一些啟示這點并不是很難理解，因為一般的市場是商品穩(wěn)定的，商業(yè)市場整個也是向前來發(fā)展的，只有我們的產(chǎn)品足夠好才能改變原有的商品。比如說我們原有的打車習慣是乘坐出租車，但是APP軟件出來了，比如說滴滴打車，我們在家里都能打著車，不像早期我們一定要站在大馬路上才能打到車，所以產(chǎn)品出現(xiàn)了之后展現(xiàn)出來了他的方便，比原有的產(chǎn)品更加方便，所以他才能夠迅速的占領(lǐng)市場。
做好網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該有怎樣的產(chǎn)品思維？
  二、比消費者想的更加遠一些
  我們需要比消費者想的更遠一些，其實很多消費者也不是特別清楚他們究竟是需要什么產(chǎn)品的，是后來產(chǎn)品出現(xiàn)了之后，人們才明白對的我是需要這款產(chǎn)品的，比如說較早以前沒有電視機，后來電視機帶給人們了很多樂趣之后，人們才覺得電視機原來是這么有用的，所以比消費者想的更遠一些，是產(chǎn)品能夠創(chuàng)新，因為有了創(chuàng)新才能引領(lǐng)市場占領(lǐng)客戶的心智，這也是蘋果手機能夠占領(lǐng)市場的主要原因。
  三、我們的產(chǎn)品總是在更新?lián)Q代
  我們的產(chǎn)品總是在更新?lián)Q代，不論是汽車廠商，每年她們的產(chǎn)品都會更新?lián)Q代，也包括手機，手機不斷的會出現(xiàn)一些新品的發(fā)布會，包括較早之前的QQ，有2010版本的，2012版本的，都是在不斷更新的，就是不斷的更新，向市場證明我們的產(chǎn)品一直關(guān)注消費者的消費升級，我們的產(chǎn)品也在升級。產(chǎn)品一直沒有任何變動，比如說一些例如莎普愛思，六個核桃這樣的商品之所以上市IPO很困難的主要原因在于她們的宣傳費遠遠高于研發(fā)費從而被人們質(zhì)疑，所以其實對于企業(yè)而言，商品本身其實同樣的重要。
  有了這三種網(wǎng)絡(luò)推廣的產(chǎn)品思維才能夠促使產(chǎn)品營銷的發(fā)展有了基石。